Wenn die Effizienz steigt, sinken die Betriebskosten. Wie für jeden anderen Bereich eines Unternehmens gilt dies ebenso für den Umgang mit Energie. Sie will genauso rationell eingesetzt werden wie alle anderen Ressourcen auch, um die Wirtschaftlichkeit des Betriebes nachhaltig zu sichern. Hierbei verfolgen wir den ganzheitlichen Ansatz vom effizienten Energieverbrauch, Energieeinsatz bis hin zum optimalen Energieeinkauf. Energetische Optimierung rechnet sich für nahezu jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche. Ob Produktionsbetrieb oder mittelständisches Handwerk: Immer lassen sich Einsparpotenziale realisieren, nicht selten bis zu 30 Prozent. Je höher die Energiepreise steigen, desto notwendiger wird es für erfolgsorientierte Unternehmer, durch Investitionen in die Energieeffizienz den Kostendruck zu mindern und gleichzeitig die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Zuletzt deutlich gesunkene Amortisationszeiten bei Ausgaben für einschlägige Technologien machen das Nachdenken über Energieeinsparung zusätzlich lohnend. Im Rahmen der Transformationsberatung und der Einführung einer erforderlichen Nachhaltigkeitsstrategie realisieren wir gemeinsam mit Ihnen, entsprechende Projekte mit Realisierung von BAFA-Fördergeldern

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz bearbeiten wir in Wechselwirkung folgende Themenbereiche:

• Intelligente Energie-Beschaffungsmodelle (Kosteneinsparung und Risikominimierung)
• Realisierung Fördergelder
• Standortanalyse / Potentialanalyse und Co² Standortbilanzierung
• Umsetzung der Nachhaltigkeitsforderungen / CO²-Neutrales Unternehmen
• Installation eines Cockpits, zur Übersicht der Energiekosten und Energieverbräuche

Mit unserem Ansatz haben wir für unsere Kunden bereits beachtliche Erfolge erzielt, und sehr hohe Kosteneinsparungen realisiert.

Wir sind stetig auf der Suche nach Unternehmensbeteiligungen. Sprechen Sie uns an.

Unsere Investmentaktivitäten im Überblick

• Anteile an bestehenden Unternehmen
• Beteiligungen an Zukunfts - Technologieunternehmen
• Bereitstellung von Risikokapital
• Kapitalbereitstellung bei Neugründungen

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren. Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick

• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist oftmals ein langfristiger Prozess, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung der relevanten Unternehmensfaktoren und Prozesse auseinanderzusetzen hat. Wir bieten Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung, die folgende Leistungen enthält.

Unsere Leistungen im Überblick

• Analyse der Ausgangslage
• Erstellung von Handlungsalternativen
• Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
• Professionelles Headhunting nach geeigneten Nachfolgern
• Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling